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廣州展會設計公司:會展策劃步驟都有哪些

時間:2020-03-28 11:01:44 ???? 來源:泰臣 ???? 類別:行業(yè)資訊

廣州展會設計公司:會展策劃步驟都有哪些

1、會展策劃的內涵、特點與作用

 

  會展策劃師又名會展策劃管理師,會展是會議、展覽、節(jié)事活動等集體性活動的總稱,是指在一定的地域空間由多個人集聚在一起形成的,定期或不定期的集體性的物質、文化、信息交流活動。它包括各種類型的會議、展覽展銷活動、體育競技活動、各種節(jié)事活動等,如廣交會、中國會展業(yè)高峰論壇、上海世界博覽會、奧運會、南寧國際民歌藝術節(jié)等都屬于會展的范圍。從會展所牽涉的知識領域來看,會展涉及信息、管理、經濟、旅游、建筑設計、貿易、藝術等眾多學科領域的知識,有很強的綜合性。

2、會展策劃的內涵

 

  成功的會展活動源于成功的會展策劃,成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合。會展策劃是對相關社會資源進行整合的過程,是一個系統(tǒng)工程。因此,用系統(tǒng)的觀念去認識資源,用系統(tǒng)的方法去分析整合資源,用系統(tǒng)的功能去實現資源的優(yōu)化是會展成功策劃的創(chuàng)造性思維原理之一。從會展策劃系統(tǒng)看,一般而言,會展策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象、策劃依據、策劃方案和策劃效果評估等要素。

 

設計流程

 

⒈對企業(yè)進行有針對性的市場調研 收有關本項目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排,結集歸檔。

 

2. 制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場、會展的規(guī)模、展品的選擇,評估觀眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。

 

3. 實施前的培訓讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧。

 

4. 印刷材料的設計制作利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,擴大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標客戶。

 

5. 展臺的布置及展示設備的調試安裝,展臺的人員配備。

 

6. 相關的會展服務 根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;根據參會人員的喜好,預定各種形式的餐會,推薦不同的用餐地點;根據參會人員的喜好,為其設計不同的休閑方式設計專門的旅游線路,介紹下榻酒店附近的娛樂設施。

 

7. 做好對活動的評估開好總結會,做好善后公關工作。

 

會展策劃的基本流程:

 

一、 成立策劃工作小組

 

人員

 

事務

 

策劃主管

 

負責協調、溝通整個小組各策劃人員的工作,并全權負責策劃方案的制定和修訂

 

策劃人員

 

負責編擬會展項目計劃

 

文案撰寫人員

 

負責撰寫各類會展文案,包括會展常用文書、會展社交文書、會展推介文書、會展合同等

 

美術設計人員

 

負責各類各種類型視覺形象設計,如廣告設計、展示空間設計,此負責人要求能熟練運用photoshop,Imageready,Illustrator,coreIdraw等軟件

 

市場調查人員

 

負責進行市場調查并編寫市場調查報告

 

媒體聯絡人員

 

進行媒體宣傳推廣

 

二、 進行市場調查與分析

 

會展市場調查與分析是會展策劃的基礎。其針對的內容也十分廣泛,主要包括五個方面:1.產業(yè)環(huán)境;2.目標市場;3.政策法規(guī);4.同類會展;5.自身資源。

 

三、制定會展項目的行動方案

 

制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提,選擇合適的時間,合適的地點,并做到兩者的合理搭配,是方案必須注意的內容。

 

會展策劃方案具體化,應形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內容:會展項目的目標、實現會展項目目標的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素、會展相關活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。

 

設計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會展項目的行動日程必須精心設計,策劃方案的制作、方案的實施不得延誤,每個步驟的開始和結束都應有時間的規(guī)定和限制,以保證方案的實施能夠順利進行,否則就會嚴重影響會展的成功舉辦。

 

四、制定預算方案

 

制定一份會展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個方面:

 

⒈場地費用;

 

⒉行政管理費用,包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等;

 

⒊宣傳推廣費用;

 

⒋招展、招商費用

 

⒌相關活動經費;

 

⒍其他。

 

會展項目收入來源:

 

⒈會務費或展位費收入;

 

⒉門票收入;

 

⒊企業(yè)贊助收入;

 

4.廣告位租賃費用收入(宣傳費用收入);

 

5.其他。

 

五、撰寫項目策劃方案

 

撰寫會展項目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書面材料,即策劃書,也稱企劃案,其主體內容包括現狀或背景介紹、分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術或行動方案、效益預測、控制和應急措施,各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書、項目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次展前、展中以及展后的所有策劃文案。

 

六、評估與修正

 

評估與修正的內容主要包括項目評估、階段考評、最終考評和反饋改進等內容。

 

 

 

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